MEJORA DE LA COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL
Modalidad
Fechas
Horario
Lugar
OBJETIVO
• Dotar a los miembros de los Consejos Rectores de herramientas, conocimientos y habilidades para mejorar su profesionalización y facilitar el ejercicio de sus funciones.
• Mejorar las habilidades de los miembros de los Consejos Rectores en sus funciones cotidianas, como reuniones o toma de decisiones.
• Sensibilizar al Consejo Rector hacia la necesidad de tomar decisiones estratégicas para responder a los retos y tendencias que se plantean en el sector.
• Mejorar el funcionamiento de las sociedades cooperativas como sistemas empresariales competitivos.
• Adaptarse a los continuos cambios del entorno, superar los retos de un mercado cada día más abierto y global, al tiempo que aprovechar las oportunidades de forma eficiente y sostenible.
• Formar a futuros consejeros, prioritariamente jóvenes y mujeres, para asegurar el buen funcionamiento futuro de las cooperativas.
• Se pretende también favorecer y/o profundizar en los procesos de integración cooperativa en curso o en proyecto con el propósito de fomentar fórmulas que propicien un mayor grado de eficiencia e integración empresarial.
• Favorecer el conocimiento entre las distintas personas y cooperativas, como base para generar la necesaria confianza que propicie procesos de cooperación empresarial de carácter supra-autonómico.
• Impulsar las políticas de igualdad de género y relevo generacional
DESTINATARIOS/AS
• Dotar a los miembros de los Consejos Rectores de herramientas, conocimientos y habilidades para mejorar su profesionalización y facilitar el ejercicio de sus funciones.
• Mejorar las habilidades de los miembros de los Consejos Rectores en sus funciones cotidianas, como reuniones o toma de decisiones.
• Sensibilizar al Consejo Rector hacia la necesidad de tomar decisiones estratégicas para responder a los retos y tendencias que se plantean en el sector.
• Mejorar el funcionamiento de las sociedades cooperativas como sistemas empresariales competitivos.
• Adaptarse a los continuos cambios del entorno, superar los retos de un mercado cada día más abierto y global, al tiempo que aprovechar las oportunidades de forma eficiente y sostenible.
• Formar a futuros consejeros, prioritariamente jóvenes y mujeres, para asegurar el buen funcionamiento futuro de las cooperativas.
• Se pretende también favorecer y/o profundizar en los procesos de integración cooperativa en curso o en proyecto con el propósito de fomentar fórmulas que propicien un mayor grado de eficiencia e integración empresarial.
• Favorecer el conocimiento entre las distintas personas y cooperativas, como base para generar la necesaria confianza que propicie procesos de cooperación empresarial de carácter supra-autonómico.
• Impulsar las políticas de igualdad de género y relevo generacional
PROGRAMA
17 de Junio
RETOS Y ESTRATEGIAS DE LA EMPRESA AGROALIMENTARIA Y ENTORNO SOCIECONÓMICO – (4H)
Retos del cooperativismo agroalimentario
Tendencias del complejo agroalimentario. La concentración de la gran distribución
Mapa Cooperativo Agroalimentario
La Ley de la Cadena Agroalimentaria
FÓRMULAS DE COOPERACIÓN EMPRESARIAL – (4h)
La dimensión como palanca de competitividad
Modelos de Cooperación e integración empresarial
Instrumentos de apoyo a la integración cooperativa
Políticas públicas en materia de integración cooperativa agroalimentaria
18 de Junio
FINANCIACIÓN Y ANÁLISIS DE INVERSIONES – (4h)
Análisis económico financiero: Instrumentos financieros
Análisis de inversiones
Inversiones y financiación en tiempos de crisis
Instrumentos financieros para las cooperativas agroalimentarias
CERTIFICACIÓN
Inscripciones
• Se expedirá a los/as alumnos/as que hayan asistido a un mínimo del 75% de las horas lectivas de la acción formativa.
ORGANIZA
Departamento de Formación de Cooperativas Agro-alimentarias CLM
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